《2019年雇佣关系趋势调研报告》: 人工智能给近半数白领带来焦虑 近7成白领呼吁薪酬透明

2019-12-04 20:05:01 盈海咨询 44

在实际的工作中,大部分职场人的工作形态是怎么样的呢?《2019年雇佣关系趋势调研报告》近日发布,本次报告智联招聘针对2835名职场人进行调研。《报告》指出:7成员工三年内与企业分道扬镳,员工忠诚度缺失、近7成白领呼吁薪酬透明、超7成白领期待灵活就业、人工智能和技能焦虑蔓延职场。

7成员工三年内与企业分道扬镳

调研数据显示,企业整体中的个体活跃性比我们想象中要大,企业与员工从携手同路到分道扬镳却大多在三年内发生,据调研数据显示,74.2%的职场人在当前企业中的工作年限都在三年以内,其中服务当前雇主在1年以内的占比38.6%,1-3年的占比35.6%,超过三年的人员仅为24.5%,这一结构与去年相当。

市场研究_市场调查公司_调研公司——盈海咨询

职场人的在当前企业的工作年限与平均跳槽周期相互印证,选择3年以内就跳槽一次的职场人占到65.4%。

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近7成白领呼吁薪酬透明

薪酬保密是多数企业的基本制度,但是员工却希望企业能将回报机制摆在桌面上,多劳多得、同工同酬从逻辑上讲可以杜绝信息不透明导致的猜忌和恶性竞争。调研数据显示,30.2%的职场人认为”薪酬透明“是公平的体现,符合同工同酬的标准,28.9%的职场人也认为透明的薪酬能让人看到差距,进而化差距为动力,激励自己更好地工作。但也有22.6%认为这属于个人隐私不宜公开,信息不透明也是企业控制用人成本的一个手段,未来是否会随着平台化组织的普及而革新值得期待。

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岗位责任难明,职场“甩锅”现象普遍

调研数据显示,虽然没有形成健全的轮岗机制,但不少白领都存在跨岗位工作的情形。调研数据显示,50.1%的员工的工作很难划清界限,同时22.2%的员工表示“撕逼”是日常。

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大多数员工认为物质奖励更重要,7成员工对当前激励不满意

企业要想留得住人才,首先想到的是在物质激励上做文章,调研数据显示,当43.8%的薪酬由固定月薪和绩效奖金构成,成为当下主流的薪酬构成模式,经典管理理论KPI仍然影响着当下企业的管理;29%的薪酬只包含固定月薪,完全没有激励性收入。

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在激励方式上,奖金福利大行其道,68.1%的职场人所在公司以这种手段作为主要激励模式,但这种激励模式如果以比较单一的方式存在,时间久了激励效果会逐渐弱化。调研显示,员工对以奖金福利为主的激励手段满意度不高, 73.4%的职场人对当前的激励方式抱有不满意态度,企业需要探索更奏效的方式激活员工的创造力。

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除物质回报外,成就感和认同感也至关重要。调研数据显示,在激发员工自驱力的因素中,83.7%的员工认同物质或薪酬激励,74.5%认同自我实现的成就感、72.3%认同被尊重的身份认同。

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人工智能搅动职场,焦虑比竞争先到

2019年,随着5G时代的到来,人工智能革命对于职场也产生了更强的冲击。与去年气定神闲的姿态不同,去年仅两成对人工智能表示担忧。今年43.8%的白领认为人工智能势必会取代一部分人类工作,这将直接导致许多传统行业职位减少,职场竞争加剧;与此同时,31.1%的白领则认为从事创新性、技术性工作不必担心会被人工智能替代。

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职场人逐渐开始意识到技能开始迭代,实力需要更新,职场人并没有在焦虑中坐以待毙,而是主动成长适配,调研数据显示,63.4%的职场人认为自己在与时俱进。

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超7成白领期待灵活就业,但保障尚有缺失

不光是在全职工作的管理期许上,更多的职场人直接向“上班”的概念发起挑战。在大多数白领们都还在被格子间禁锢的当下,灵活就业成了白领们“种草”的工作新模式。调研数据显示,有73.8%的白领对灵活就业表示期待与认可,企业的平台化转型为灵活就业提供了这样的可能。

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灵活就业的理想很丰满,现实条件却还不完备,大多数人还是止步于收入不稳定、没有社会保障、市场环境和法律法规不能形成保障等方面,认为灵活就业可望而不可及。

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