如何保持自身的竞争力尤为重要，需了解自身定位的同时，清晰了解项目或品牌发展所处阶段及明确的调研需求，并对现有竞争和潜在竞争对手进行充分的了解，研究他们的选址策略和市场布局策略，并结合自身的需求去研究，重点关注各品牌对新商圈的开发策略、过程和结果，学习他们的成功与失败经验，为日后进驻类似商圈提供参考，并制定战略发展计划
竞争区域商业概况（商圈档次、定位、规模、业态）
项目区位介绍（规划、区域、人口、交通）
项目整体概况（档次定位、体量分配、规划动线）
商圈竞争（地缘竞争、未来竞争）
项目消费客群界定
业态构成及演变特征
竞争对手开发模式
项目开发节奏（开发顺序、销售顺序）
争项目或对手经营状况分析
项目租售比例
业态配比
主要租户及的档次及品牌
出租率、经营状况
主力消费群体研究
市场租金及扣点水平
配套功能设施（停车数）
竞争策略建议