我们都知道未来是快速而热烈的。说它快速，根据耶鲁大学的RichardFoster的研究，企业的平均寿命在上个世纪缩短了50多年，从1920年的67年，到现在的短短15年。说它热烈，新的技术被认为能带来大规模的经济变化和瓦解。这是无法逃离的：无论你身处哪个行业，你可以跑，但你无处藏身。　　所以当市场研究行业需要调整自己来适应飞速变化的市场时，它表现得如何?　　最近，麦肯锡的报告指出在经济流动性到

　　最近关于如何最好地描述我们的行业有许多讨论——我们是市场研究人员、营销研究人员、洞察专家、……?　　我怀疑我们对头衔、描述的关注更多的不是来自于身份危机，而是潜在的不满：我们觉得并没有得到应有的尊重和认同。　　我把这些称为“丑小鸭症候群”，我怀疑在洞察和研究之间是否真的有所不同，以及文化差异是否也在其中发挥作用。　　以下是我的思考：　　1.研究很多，非常多，但真正的洞察并不多。　　2.那么什么

大部分企业的中高管职员都是90前诞生的一代，许多CEO和传统大企业的高管，极可以照样80前。他们诞生和生长的年代，基础没有手机或许互联网，接收的教诲以及文明陶冶，和当下最有潜力的消耗主力，也就是90后的年轻人基础难以婚配。90后诞生的，基础不能明白没有手机，没有互联网，以至不能立马沟通是如何过日子的。不可以明白这些已长大成人，具有自力消耗才能的群体，然后作出治理和营销上的各种调解，任何企业都邑

文◎智谷趋势｜严九元翻开google，设定好时刻区间，搜刮症结词“下一个BAT”，取得下面这组数据：可以看到，对“下一个BAT”的说起，在客岁急剧增加。而到本年上半年，说起次数就差不多是过去4年的总和。对“下一个BAT”议论的升温，表明中国互联网款式正迎来新变化。新巨子兴起是大几率事宜两三年前，BAT金瓯无缺的款式还被人以为坚不可催，但现在变化的可以被更多人接收。基本缘由，在于互联网的生长和弄法